Life

เคยสงสัยหรือไม่ว่า ทำไมเวลาเจอเด็กเล็ก แก้มยุ้ย น่ารัก หรือแมวตัวอ้วน ตาใส พุงโต แล้วมักเกิดความรู้สึก ‘มันเขี้ยว’ จนอยากเข้าไปฟัด ไปหยิก ไปหอม แม้ว่าจะเป็นเด็กหรือสัตว์เลี้ยงที่เราไม่คุ้นเคยก็ตาม

‘รอยยิ้ม’ คือเครื่องมือหนึ่งที่ไม่ต้องลงทุนลงแรงอะไรมากมาย เพียงแค่ฉีกมุมปากให้กว้าง แสดงสีหน้าที่จริงใจ เท่านี้มิตรภาพก็สามารถส่งต่อไปได้ไม่ยาก จึงน่าสนใจไม่น้อยว่า สัตว์เลี้ยงยอดนิยมอย่าง ‘แมว’ สามารถยิ้มและสานสัมพันธ์กับมนุษย์ได้หรือไม่

สิ่งที่ทำให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อม หรือเงื่อนไขในการทำงานแต่อย่างใด แต่เป็น ‘ความสนใจ’ ของหัวหน้างานต่อพวกเขาต่างหากที่ทำให้เขาเชื่อว่า ‘เขาเป็นคนสำคัญ’ ที่หัวหน้างานยอมให้พวกเขาพักเบรกมากขึ้น หรือเพิ่มแสงสว่างในที่ทำงานมากขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นแรงขับเคลื่อนให้เขาตั้งใจทำงานหนักมากกว่าเดิม เขาจึงได้ตั้งชื่อให้กับทฤษฎีดังกล่าวตามชื่อของบริษัทที่เขาได้ทำการทดลองด้วยว่า The Hawthorne Effect

แต่หลังจากที่คลื่นลูกแรกของปรากฏการณ์ลาออกอันยิ่งใหญ่ได้ผ่านไปสักพัก นักวิชาการหลายคนเริ่มมีการตั้งคำถามถึงความหมายที่แท้จริงของ The Great Resignation ว่า การลาออกจากงานประจำของลูกจ้างหลายล้านคนทั่วโลกเกิดขึ้นเพราะพวกเขาอยากลาออกจริงๆ หรือว่าการลาออกเป็นเพียงส่วนหนึ่งในการจัดลำดับความสำคัญใหม่ในชีวิตที่เรียกว่า ‘The Great Reprioritization’

ถ้าให้อธิบายอย่างง่าย Jingoism คือลัทธิชาตินิยมที่มีนโยบายแบบก้าวร้าวรุนแรงทั้งในและนอกประเทศ พวกเขายินดีจะทำทุกอย่างเพื่อปกป้องสิ่งที่มองว่าเป็นผลประโยชน์ของชาติ โดยอาจใช้กำลังคุกคามสิ่งใดหรือผู้ใดก็ตามที่พวกเขามองว่าจะทำให้เกิดความสั่นคลอนต่อความมั่นคงของชาติ

สำหรับมหาวิทยาลัยออกซฟอร์ด (Oxford) ได้นิยาม ‘โจรกรรมความคิด’ (Plagiarism) ไว้ว่า “การนำเสนอชุดความคิดที่ได้รับมาจากผู้อื่นโดยไม่มีการอ้างอิงว่าชุดข้อมูลดังกล่าวมาจากที่ใด และไม่ได้ขออนุญาตจากเจ้าของบทความมาก่อน ซึ่งอาจเกิดขึ้นโดยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจก็ได้” 

หากใครเคยฟังเรื่องราวนิทานหรือตำนานปรัมปราใดๆ ตำนานเหล่านี้มักจะมีความคล้ายคลึงกันในเรื่อง ‘มหาบุรุษคนหนึ่ง’ ที่สามารถก้าวขึ้นมาเพื่อกระทำสิ่งยิ่งใหญ่เหนือมนุษย์ โดยทุกอย่างถูกกำหนดไว้แล้วว่าให้มหาบุรุษคนนั้นครองความยิ่งใหญ่ และเป็นขวัญใจมวลชนไปช้านาน ทั้งหมดนี้ถูกสรุปไว้อยู่ภายใต้ของ ‘Great Man Theory’ หรือ ‘ทฤษฏีมหาบุรุษ’ ที่บอกว่าความสามารถในการเป็นผู้นำนั้นมีมาแต่กำเนิด

ทฤษฎีจิตวิทยาที่เรียกว่า ‘Zeigarnik Effect’ ทฤษฎีที่ว่าด้วยผู้คนมีแนวโน้มว่าจะจดจำสิ่งที่ตนเองเคยทำค้างคาไว้ ได้ดีกว่าสิ่งที่ทำสำเร็จไปแล้วอย่างลุล่วง และสิ่งเหล่านั้นจะยังคงวนเวียนอยู่ในหัวแม้ว่าคุณจะเปลี่ยนกิจกรรมไปทำสิ่งอื่นก็ตาม หนทางเดียวที่จะทำให้ความคิดเหล่านั้นหายไปจากหัวได้ คือการกลับไปลงมือทำสิ่งที่ค้างคาให้เสร็จสิ้น

เข้าใจความขี้เกียจด้วยมุมมองของวิทยาศาสตร์ เพื่อที่จะบริหารจัดการความขี้เกียจในตัวคุณให้ดีขึ้น

จิตใต้สำนึกของมนุษย์สามารถพัฒนาความกลัวประเภทต่างๆ โดยที่เราไม่รู้ตัว และพัฒนาจากเรื่องทางกายภาพจนกลายเป็นความกลัวที่ฝังอยู่ในจิตใจ ซึ่งอีกหนึ่งโรคกลัวที่ฝังอยู่ในใจของใครหลายคนอย่างที่ก็คือโรคกลัวการถูกลืม หรือ ‘Athazagoraphobia’

“วันนี้ไม่อยากทำงานเลย” เชื่อว่าหลายคนต้องเคยพบเจอกับความรู้สึก ‘ขี้เกียจ’ ในช่วงชีวิตการทำงาน แม้รู้ทั้งรู้ว่าการไม่รีบจัดการงานในมือ จะสร้างความลำบากในอนาคต แต่ทำไมเราถึงยังมีอาการขี้เกียจกัน

หากใครเป็นแฟนคลับของซีรีส์ซิตคอมยอดนิยมอย่าง How I met your mother น่าจะคุ้นเคยกับฉากที่ บาร์นีย์ สตินสัน (Barney Stinson) ตัวละครขี้หลีประจำเรื่อง เคยตั้งสมมติฐานว่าคนเรานั้นจะถูกมองว่าน่าดึงดูด หรือหน้าตาดีเมื่ออยู่เป็นกลุ่มมากกว่าอยู่คนเดียว โดยบาร์นีย์ได้เรียกสิ่งนี้ว่า ‘เชียร์ลีดเดอร์เอฟเฟกต์’ (Cheerleader Effect) ถ้าไม่ได้คิดอะไรมาก จังหวะนั้นดูเหมือนจะเป็นแค่มุกตลกมุกหนึ่ง แต่การศึกษาทางวิทยาศาสตร์หลายชิ้นได้พิสูจน์แล้วว่าสมมติฐานของบาร์นีย์ถูกต้อง โดยแสดงให้เห็นว่าใบหน้าของผู้คนในกลุ่มดูน่าดึงดูดใจมากกว่าใบหน้าเดี่ยวๆ