Author: เพ็ญทิพา ทองคำเภา

แม้ศาลพระภูมิจะเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมที่ฝังรากลึกในสังคมไทย แต่รูปแบบดั้งเดิมกลับไม่สอดรับกับบริบทสมัยใหม่เท่าไรนัก บทสนทนานี้จะพาไปรู้จักแบรนด์ Mahasan (มหาศาล) ที่มองศาลพระภูมิในฐานะพื้นที่เล็กๆ ที่สามารถออกแบบใหม่ให้ร่วมสมัยได้ โดยไม่ทิ้งแก่นแท้ทางวัฒนธรรม

รู้จักแนวคิด ‘Experience Economy’ หรือเศรษฐกิจเชิงประสบการณ์ ที่เน้นคุณค่าของความรู้สึกและความทรงจำอันน่าประทับใจ มากกว่าการครอบครองวัตถุ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่แสวงหาความหมายจากประสบการณ์ชีวิต

IKEA ไม่ได้แค่นำเฟอร์นิเจอร์จากสวีเดนมาขาย แต่ยังเข้าใจวัฒนธรรมไทยลึกซึ้ง อย่างการออก ‘ชุดสังฆทานสำเร็จรูป’ ที่ใช้ของในร้านมาจัดอย่างเรียบง่าย มีความหมาย และเหมาะกับการถวายจริงๆ

การสร้างแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้เริ่มจากการหากลยุทธ์การตลาดที่ดีที่สุดเสมอไป แต่อาจเริ่มต้นจากความหลงใหลเล็กๆ ที่ค่อยๆ เติบโตขึ้นจนกลายเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญ เช่นเดียวกับเรื่องราวของ พิณ เจนวัฒนวิทย์ ผู้ก่อตั้ง The Rolling Pinn แบรนด์ขนมที่สาวๆ อยากถ่ายรูปด้วยที่สุด

ในวันที่โลกธุรกิจเร่งโตด้วยกลยุทธ์สายฟ้าแลบ บางแบรนด์กลับเลือกโตช้า หรือไม่ขยายโดยตั้งใจ เพราะต้องการให้คุณค่ากับคุณภาพ และรักษาอัตลักษณ์มากกว่าตัวเลขที่เติบโตเร็ว บทความนี้จะพาไปสำรวจแนวคิด The Anti-scale Strategy กลยุทธ์โตอย่างมีสติ ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจยุคใหม่ ที่อาจยั่งยืนกว่าในระยะยาว