Author: สฤณี อาชวานันทกุล

สมมติว่า สฤณี อาชวานันทกุล เป็นคณะกรรมการตรวจสอบของซีพีเอฟ ซึ่งเป็นด่านสุดท้ายภายในองค์กร เพื่อติดตามตรวจสอบประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการควบคุมภายในของบริษัท รวมถึงการทำตามกฎหมาย ทำตามข้อกำหนดเกี่ยวกับตลาดหลักทรัพย์ สฤณีจะตรวจสอบปริศนาเรื่อง ‘ปลาหมอคางดำ’ ไขข้อสงสัยให้ทุกคนกระจ่างชัดดังนี้

มีอะไรซ่อนอยู่ในแผน PDP2024 ที่กำหนดให้โรงไฟฟ้าพลังน้ำ-เขื่อนในประเทศเพื่อนบ้าน เป็นหนึ่งในพลังงานสะอาด ซ้ำยังกำหนดค่าซื้อไฟฟ้าที่สูงเกินจริง

ในโอกาสครบรอบ 10 ปี รัฐประหาร 22 พฤษภาคม 2557 และครบรอบ 1 ปี MOU ประวัติศาสตร์ที่ถูกฉีก ‘ระบอบอุปถัมภ์ทุนผูกขาด’ ยังคงฝังรากลึกและแผ่ขยายอิทธิพลอย่างกว้างขวางในสังคมไทย

ผลการเลือกตั้งใหญ่ในวันที่ 14 พฤษภาคม 2566 โดยเฉพาะการที่พรรคก้าวไกลได้จำนวน ส.ส.มากเป็นอันดับหนึ่ง ชี้ชัดว่า การกระตุ้นเศรษฐกิจและแก้ปัญหาปากท้องให้กับประชาชนนั้นสำคัญก็จริง แต่คนไทยส่วนใหญ่อยากเห็น ‘การปฏิรูปเชิงโครงสร้าง’ ด้วย

โครงการจัดหาไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนในรูปแบบ Feed-in Tariff นำไปสู่การตั้งคำถามครั้งสำคัญว่า มีการจงใจเอื้อประโยชน์เอกชนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งหรือไม่

แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2566-2580 (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม) สะท้อนความ ‘ไร้วิสัยทัศน์’ ของเทคโนแครตและกลุ่มผู้ครองอำนาจที่มีส่วนกำหนดยุทธศาสตร์ชาติ

นโยบายด้านเศรษฐกิจของพรรคชาติพัฒนากล้า ที่ประกาศจะ ‘ยกเลิกแบล็กลิสต์เครดิตบูโร เปลี่ยนมาใช้ Credit Score แทน อาจสร้างอันตรายต่อระบบการเงินของประเทศ

ยิ่งระบอบลอยนวลพ้นผิดเข้มแข็ง คนที่ทำผิดยิ่งย่ามใจว่าไม่มีใครทำอะไรได้ และที่แย่กว่านั้นคือคนทำผิดก็มีแนวโน้มจะคิดเข้าข้างตัวเองว่า ‘ไม่ได้ทำผิด’ อะไร เพราะไม่มีใครเคยเอาผิด

ในเมื่อผลการสอบสวนเป็นเครื่องมือสำคัญในการระบุสาเหตุของปัญหาและเลือกวิธีแก้ปัญหา ที่เรื้อรังซึมลึกของการทุจริตคอร์รัปชัน ความไร้ประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือของ ‘คณะกรรมการสอบสวน’ จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่เรามองข้ามไปไม่ได้

‘สิทธิในการประกันตัว’ สิทธิขั้นพื้นฐานในสังคมสมัยใหม่ และหัวใจสำคัญของหลักการพื้นฐานที่ว่า ศาลต้องสันนิษฐานไว้ก่อนว่าผู้ต้องหาเป็นผู้บริสุทธิ์ ไม่ใช่สันนิษฐานไว้ก่อนว่าผู้ต้องหาเป็นผู้กระทำผิด

ปัญหาการถ่ายทอดสดฟุตบอลโลก 2022 กับการยึดกุมกลไกกำกับดูแลข้ามอุตสาหกรรม

ปัจจัยทางวัฒนธรรม เช่น ระบอบอุปถัมภ์ การเลี้ยงดูปูเสื่อ การใช้เส้นสายในชีวิตประจำวัน ก็เป็นส่วนหนึ่งที่สร้างและพยุงการยึดกุมแบบอ่อน ยกตัวอย่างเช่น เมื่อเจ้าหน้าที่ระดับสูงของหน่วยงานกำกับดูแล ‘ข้ามฟาก’ มาจากภาคเอกชน หรือสนิทสนมกับผู้ประกอบการรายใหญ่เป็นอย่างดี ก็อาจมีแนวคิดและวิธีทำงานที่ ‘คิดแบบนักธุรกิจ’ มากกว่า ‘คิดแบบเจ้าหน้าที่รัฐ’ ที่ต้องปกป้องประโยชน์สาธารณะ ดังนั้นจึงดำเนินนโยบายที่เอื้อประโยชน์ธุรกิจโดยที่ตัวเองไม่รู้ตัว”